Grâce Kobele
Après plusieurs mois de turbulences institutionnelles marquées par des tensions aiguës entre le comité de gestion sortant et le corps académique, l’Université des Sciences de l’Information et de la Communication (UNISIC) amorce un nouveau chapitre de son histoire. La prise de fonctions, ce mardi 16 décembre 2025, de la professeure Espérance Bayedila à la tête du comité de gestion suscite un espoir palpable au sein de la communauté universitaire, qui l’a accueillie à bras ouverts.
Cette arrivée intervient dans un contexte particulièrement délicat. L’UNISIC sort d’une longue période de paralysie académique, conséquence directe d’une crise de gouvernance profonde. L’Association des professeurs de l’UNISIC (APUSIC) avait notamment dénoncé, dans plusieurs communiqués, la mégestion, le non-respect des procédures académiques et administratives, ainsi que la remise en cause d’engagements pris lors des réunions de conciliation, notamment celle du 28 août 2024. Ces dysfonctionnements ont durablement érodé la confiance entre les enseignants et les autorités académiques.
La mission qui attend la professeure Espérance Bayedila s’annonce donc lourde, mais déterminante pour l’avenir de cet alma mater.
Restaurer la confiance et le dialogue social
Le premier défi du nouveau comité de gestion est sans conteste la restauration de la confiance entre les différentes composantes de l’université. Les promesses non tenues du passé ont laissé des traces profondes. La relance d’un dialogue social sincère, structuré et permanent avec l’APUSIC, les syndicats et le personnel administratif apparaît comme une condition sine qua non pour apaiser le climat et relancer les activités académiques sur des bases saines.
La communauté attend de la nouvelle rectrice des actes forts, traduisant une rupture claire avec les pratiques antérieures et une volonté réelle de gouverner dans la transparence et le respect des textes.
Assainir la gestion académique et administrative
La crise a mis en lumière de graves irrégularités, notamment dans l’engagement de nouvelles recrues et l’organisation des cycles de formation, en particulier le troisième cycle. Le nouveau comité de gestion devra s’atteler à un audit rigoureux des décisions prises ces dernières années, afin d’assainir la gestion académique et administrative.
Le respect strict des procédures, la revalorisation du rôle des facultés et départements, ainsi que la rationalisation des effectifs constituent des chantiers prioritaires pour garantir la crédibilité des diplômes délivrés par l’UNISIC.
Redresser l’outil de travail et relancer les activités académiques
Les accusations de destruction de l’outil de travail formulées par les professeurs témoignent de l’état de délabrement dans lequel se trouve l’université. La modernisation des infrastructures, l’amélioration des conditions d’enseignement et de recherche, ainsi que la reprise effective du calendrier académique figurent parmi les attentes majeures de la communauté estudiantine et professorale.
Dans un contexte de ressources limitées, la professeure Bayedila devra faire preuve d’ingéniosité, de leadership et de capacité de mobilisation des partenaires institutionnels pour amorcer ce redressement.
Un leadership attendu, des décisions courageuses exigées
Si son accueil chaleureux traduit l’espoir d’un renouveau, la lune de miel pourrait être de courte durée. La communauté universitaire attend de la nouvelle équipe dirigeante des décisions courageuses, parfois impopulaires, mais nécessaires pour sortir durablement l’UNISIC de la crise.
Plus qu’un simple changement de personnes, c’est une refondation de la gouvernance universitaire qui est attendue. La professeure Espérance Bayedila joue désormais une carte décisive : celle de réconcilier l’UNISIC avec ses valeurs académiques, de restaurer son prestige et de redonner à cette institution publique sa place de référence dans la formation aux sciences de l’information et de la communication en République démocratique du Congo.
L’histoire retiendra si ce nouveau départ aura été celui du sursaut tant espéré.
