Par l’or Mpoy
Le vendredi 9 mai, un communiqué signé de la main de Sylvie Elenge, Dg de la Radio Télévision Nationale Congolaise (RTNC) a dénoncé un sit in aux allures d’une grève illégale, organisée par la délégation syndicale de cet établissement public de l’État. Publié au lendemain de la manifestation, le communiqué fustige entre autre faits constatés de dérapages injustifiés lors de ce fameux sit in où attaques personnelles à l’endroit du DG et des propos outrageants envers le Chef de l’État ainsi que l’autorité de tutelle se sont succédés. Destinée initialement à des revendications salariales, la manifestation s’est subitement transformée en une diatribe désordonnée contre les autorités.
Les manifestants, hystériques par moment, ne se sont pas empêchés de proférer des insultes à l’endroit du DG, la qualifiant de voleuse, sans autre forme de procès. Au Chef de l’État et à l’autorité de tutelle, le Ministre de la Communication et Médias, ils ont reproché l’inaction au point de les identifier comme auteurs de leurs prétendus malheurs.
Face à ce comportement, la Direction Générale, tout en dénonçant le caractère illégal du sit in a enjoint ses organisateurs à la reprise du travail non sans les avoir avertis des conséquences qui découleront de ces agissements somme toute repréhensibles.
UNE ENTREPRISE COMPLEXE ?
Aujourd’hui, il est de notoriété publique qu’à chaque nouvelle administration dans cette entreprise, l’on assiste à un scénario similaire. Sous prétexte de révendication des meilleures conditions de travail, certains agents et cadres, souvent réfractaires aux réformes, trouvent une occasion de battre en brèche les efforts accomplis pour relever un établissement comptée depuis plusieurs années parmi les canards boiteux des entreprises publiques. Depuis des lustres, la RTNC a besoin d’un sang nouveau. En plus d’être une sorte de fourre-tout, la télévision d’État dispose d’un personnel vieillissant. On y compte plus de 3000 agents dont près de 50 % est difficilement retraçable. Selon une source à la direction des ressources humaines, une bonne partie des effectifs était jadis composée de collaborateurs extérieurs devenus plus actifs que les agents réellement engagés et qui malheureusement font encore le choix de l’absentéisme. L’une des réalités les plus frappantes à la RTNC c’est que l’entreprise a l’air d’une boîte familiale où l’embauche se fait sur une base héréditaire. On y dénombre père, mère, enfants, neveux, nièce, beaux-frères, belles-sœurs, concubines et consorts. Une illustration parfaite du clientélisme et du népotisme plutôt propice à des réseaux dignes de la Camora. Un tel système est complexe et quasiment difficile à démanteler, telle une véritable mafia contre laquelle la résilience et la force de caractère seules ne suffisent pas à en venir à bout.
Dans un système où chaque agent est prospecteur de publicité et donc peut se faire des sous hors de tout circuit comptable, il ne faut surtout pas s’aviser d’imposer des procédures. Dans certains services où des détournements sont récurrents, il vaut mieux fermer les yeux ou passer l’éponge, car les parapluies sont légion.
Notre source indique qu’en pareil cas, il arrive souvent que des commissions mises en place pour établir des responsabilités n’aient pour seul choix que la complaisance.
Le syndicat de la RTNC, loin de son rôle, s’est trouvé un nouveau job. Ses ténors, parmi lesquels on trouve des hommes et des femmes, sont passés maitres dans la manipulation, la médisance, les intox et les fake news, confie une agente, fatiguée des intrigues qu’elle qualifie de bas étage et surtout du sexisme caractéristiques des mœurs qui ont élu domicile au sein du personnel, doublé d’une omerta imposé aux syndiqués.
C’est ici que réside toute la difficulté pour l’administration Elenge. Faire valoir tous les changements positifs apportés au sein de l’entreprise relève désormais d’une gageure, tant et si bien qu’en face, tout concourt à la nuisance et à la mise à l’ombre des réalisations en cours, en partant des dotations des matériels dans les stations provinciales aux nouvelles acquisitions consacrées à l’amélioration de l’outil de travail, en passant par la mise en place d’un nouveau cadre organique et bien d’autres initiatives dédiées au renforcement des capacités et à l’amélioration des conditions de travail en particulier. Tenez par exemple ! Un technicien confie que les latrines, à peine réhabilitées, sont dans un état déplorable. Fait anodin, pourrait-on dire, mais révélateur d’un état d’esprit.
DES REVENDICATIONS AUX ALLURES D’UN SABOTAGE
Lorsque les manifestants font état de l’absence des ressources médicales, la Direction Générale réplique par le refus du syndicat et des agents en général de l’initiative d’une souscription à une mutuelle de santé, démarche qui aurait pu permettre un accès moins coûteux aux soins médicaux.
Au moment où les manifestants parlent faussement des arriérés des salaires, la Direction Générale rectifie en disant qu’il s’agit d’un complément de salaire appelé maboko bank, situation trouvée pendante par la nouvelle administration et que celle-ci s’emploie avec succès à régulariser en partenariat avec les opérateurs téléphoniques, à savoir : Vodacom, Airtel et Orange, en utilisant leurs systèmes électroniques de paiement à travers lesquels, souligne une source interne, l’on a apuré du coup 4 mois, clôturant ainsi l’année 2023. Donc, il n’y a aucun doute sur la volonté affichée par Sylvie Elenge Nyembo de clore ce dossier qui est passé entre les mains d’au moins 3 Directeurs Généraux de la RTNC avant elle.
Quand tout est fait par un groupe d’insatisfaits pour étouffer les réalisations de l’administration Elenge, un autre son de cloche provient du Conseil d’administration, organe chargé d’orientation et de contrôle de l’action de son cabinet. D’après la majorité des membres, il n’y a aucune décision du DG Elenge qui n’ait été approuvée par le Conseil d’administration ainsi que l’autorité de tutelle, c’est-à-dire le Ministre de la Communication et Médias. Cela équivaut à dire que quand on attaque le DG, ipso facto on s’attaque au Ministre qui, jusqu’à présent, a approuvé les résolutions du CA depuis son installation, s’agissant de la bonne marche de l’entreprise.
Et notre source de s’interroger : à quoi joue-t-on si ce n’est un désir délibéré de déstabilisation d’une administration qui s’évertue à sortir la RTNC du gouffre d’où elle se trouve ?
Le sit-in de ce groupe de syndicalistes intervient curieusement au moment où la chaîne nationale est en pleine campagne de mobilisation contre l’agression dont la RDC est victime de la part du Rwanda et ses supplétifs du M23/AFC. L’on se souviendra que le Ministre Patrick Muyaya, au nom du Gouvernement, avait lancé la campagne Congolais Telema. Question : de quel côté se tient en ce moment les ténors de ce syndicat ? À y regarder de près, poser la question c’est y répondre !
Par ailleurs, s’agissant du nouveau barème réclamé par les agents de la RTNC, celui-ci ne peut guère être associé à la gestion de Sylvie Elenge. Il ne peut non plus être du ressort de la tutelle, selon les informations recueillies. À cet effet, le dossier RTNC se traite au ministère du budget qui, à ce jour, émet des réserves au sujet d’une augmentation salariale en faveur des agents et cadres de la RTNC, notamment compte tenu du statut de l’entreprise. La RTNC étant un établissement public de l’État, à ce titre différent des entreprises du portefeuille, est appelée à générer ses propres revenus.
Traduction : l’État ne peut plus prendre en charge les salaires de son personnel étant donné que la loi sur la redevance peut y pallier. Selon cette loi, au-delà des recettes publicitaires, la télévision publique peut s’autofinancer avec les revenus prélevés notamment auprès des entités qui exploitent la télécommunication. Donc, à considérer cet aspect des choses, les bruits émis par les revendicateurs ressemblent aux prêches dans un désert. Comme qui dirait : on ne pêche pas le thon dans les eaux douces.
QUID DU DÉTOURNEMENT DE LA REDEVANCE ?
Le 16 mai 2024, lors de la 135è réunion du Conseil des ministres, le Président de la République avait instruit le Ministre de la Communication pour qu’il présente un rapport complet sur le dossier. Au terme des échanges que ce dernier avait eu avec les différents partenaires concernés, le ministre a pu réactiver la Commission ad hoc placée sous sa supervision, afin d’accélérer la mise en œuvre de la redevance audiovisuelle. Se confiant sous le sceau de l’anonymat, un membre de la direction de la redevance nous a révélé que sur le 9 actes qu’elle compte, seuls trois fonctionnaient avant la réactivation de la Commission supervisée par monsieur Patrick Muyaya. Les fonds issus de ces trois actes sont bel et bien retraçables et ont du reste fait l’objet des vérifications de la brigade des inspecteurs de l’incontournable Inspection Générale des Finances (IGF) missionnée pendant 6 mois à la RTNC.
Par conséquent, pense-t-il, il est hasardeux et fort préjudiciable d’affirmer, comme le font les frondeurs, que les fonds de la redevance sont détournés par la Direction Générale et le Conseil d’administration. Il s’avère même que chaque fois que la présente administration se donne les moyens d’avancer avec le dossier redevance, curieusement c’est à ce moment, selon des proches de la DG, que certaines officines mal intentionnées lèvent leurs boucliers tout en affichant leur démarche machiavélique.
Dossier à suivre
